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话说现在娱乐选择这么多,看电影这事儿确实面临着不小的挑战。市场也得跟着变,得拿出更精准的内容才行。今年的春节档,就把这事儿体现得明明白白。
2026年春节档虽然号称有9天假期,但真正算票房还得从大年初一开始。比起去年95.1亿的辉煌战绩,今年只剩下57亿,几乎是腰斩。你发现没?《飞驰人生3》一家就占了将近一半的票房。这数字背后啊,反映的是市场总量缩水、结构分化,还有大家现在都习惯先看评分再买票的新趋势。
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再说说宣发这事儿,有些片子上了之后口碑没跟上,地推也没做好,线上话题热度不够,愣是把黄金宣传期给错过了。
总的来说,今年春节档明显看得出大家更依赖头部IP了。票价虽然降了,可面对多元化的娱乐选择,电影院的吸引力还是不够。以后能火的,还得是那种能给人情感冲击、有社交价值的好片子。
头部影片形成断层优势
大年初一总票房12.78亿,比去年少了将近三分之一,观影人次更是大幅下滑。
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到了大年初三,总票房还没突破30亿。《飞驰人生3》虽然从第一天就遥遥领先,但比起去年那些爆款,今年整体吸引力确实弱了些。有意思的是,三四线城市票房占比首次超过了53%,反超了一二线城市。票价虽然降到了49.7元,可核心城市的观众就是不买账。
从类型来看,合家欢喜剧和动画片还是春节档的主打。《飞驰人生3》靠着IP续作、沈腾的号召力和赛车场面,牢牢抓住了家庭观众,预测票房能到42亿。《熊出没》系列也稳扎稳打,预计能收10亿以上。
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《镖人:风起大漠》虽然口碑不错,豆瓣7.5分,但首日排片实在太吃亏,后面想追也难。《惊蛰无声》虽然有点争议,但票房排名居然稳在第二,看来普通观众还是挺买账的。
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其他片子就没这么幸运了。《星河入梦》特效不错,题材也新颖,可排片一路下跌,上映五天就被《夜王》反超。

《熊猫计划之部落奇遇记》排片就没超过10%,还在往下掉。《重返·狼群》因为是重映片,对档期基本没啥影响。《消失的我》更惨,上映第一天就被挤出了竞争行列。
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看得出来,今年观众理性得很,大年初一上座率连40%都不到。传统的票补、包场、路演都不太灵了,现在片子能不能活,全看社交平台上的话题热度。
话题营销缩水发行乏力
虽然大家早就料到《飞驰人生3》会领先,但这差距也太大了点。
预售阶段其实用了低价策略,确实有点效果,三四线城市贡献了不少票房。但这恰恰暴露了问题:内容吸引力不够,观众太理性。当票价成了决定是否观影的主要因素时,说明市场变数太大了。
《镖人:风起大漠》就是个例子,上映前争议挺大,但片子质量确实过硬,票房从第四升到了第二。和《惊蛰无声》一样,男性观众比例一直在涨。
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不过跟《飞驰人生3》比起来,差距还是很大,预测票房也就12-13亿左右。
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可见片子类型和档期匹配很重要,严肃题材得考虑春节期间的观影心态。《飞驰人生3》能拿到40%以上的排片就很说明问题。
前期口碑营销也很关键,《镖人》在春节前放了不少拍摄花絮,挽回了不少印象分,补拍的做法也显得很有诚意。观众现在更看重片子是不是用心做了。

上映后的口碑维护,有些片子就做得不够好,话题热度很快就没了,全靠观众自发传播。票价虽然降了,但地网发行覆盖不到四线以下城市,春运回流的人也没转化成观众。影院排片太依赖预售成绩,口碑好的片子反而没场次,这些问题都影响了档期的市场价值。
摆脱档期依赖才是出路
今年这种头部影片一家独大的局面,不仅挤压了中小成本片的空间,也影响了同档期其他好片子。再加上娱乐方式越来越分散,暴露出档期对爆款的过度依赖和结构性失衡。
现在娱乐选择这么多,看电影的替代品太多了。市场必须自我调整,拿出更精准的内容。
春节档这种热门档期,本质上是时间资源的集中分配,前提是观众有强烈的消费欲望。可现在大家时间都碎片化了,看电影成了奢侈消费,个性化需求被短视频这类情绪产品替代了。
电影行业还在用“试探性进入”的老办法,即使是头部影片,也过于依赖“安全牌”,总想着做续集而不是创新。
院线排片政策反映出对短期利益的追逐,但这会进一步挤压创新空间,中小成本片更难生存,形成“非档期无作品”的恶性循环。
靠一部爆款撑起整个档期的畸形结构,对整个市场健康发展没好处。如果观众对IP续集的热情转向更高情感需求,行业又该往哪儿走呢?
2026年春节档的分化现状,可能是行业走向成熟的必经之路。未来可能会有更多“遇冷”,也会有更多“逆袭”。但争夺观众注意力始终是重點,包括摆脱档期依赖,用高质量内容和持续话题影响观众,让好作品实现应有价值。